实践表明，企业领导可以利用权威效应去引导和改变下属的工作态度以及行为，这往往比强行命令的效果更好。该严肃的时候就要严肃，否则下属犯了错误也得不到相应的惩罚，必然会产生更大的负面影响。这样你的下属必然不拿你当回事，时间长了就会起反叛之心，你的工作也就会举步维艰。结果，你作为领导的威望就会荡然无存。
总之，“领导”要做到让人畏惧三分。任何时候，你都不能展现懦弱的神态，有了具备掌控局面的手腕，有了令人畏惧的权威便能施展号令，统领下属。实践证明，缺乏权威的领导无法掌控局面，无法带领员工做出成绩。权威不仅仅包括威信，更包括领导者的个人魅力和工作能力，那些身体力行的领导者总能轻松地在员工中树立威信。
管理心理学启示
树立威信是每一位领导都必须要做到的头等大事。很多人觉得，与下属打成一片的领导更能赢得员工的信赖，具备亲和力的领导更让人信服。但是，温柔和善的领导更适合那些已经成功的企业，对于那些还处在打拼阶段的企业来说，一位严厉有威信的领导才是最适合的，正所谓“慈不掌兵，义不掌财”。
领导者是企业的当家人，当企业走入困境时，控制局面的重任就落到了领导身上。在各种场合，领导都要保持威严，不能让员工在宠信中堕落。严格要求、威严待人，这样的队伍才具备充足的战斗力和生命力。