•　高标准、严要求：啃骨头和吃肉。
•　“折腾”是组织考验人的忠诚度的手段，“折腾”是一种幸运。
•　把干部放在艰苦地方，赋予“急、难、险、重”任务，这才有立功的机会。
•　“我是一个兵”的归零心态。
军队是如何打造出执行力的呢？
执行力，是一种习惯，是被训练出来的。
军队的日常训练、吃饭排队、衣食住行都要求规范化、标准化、统一化，最终让士兵形成一种习惯、一种素养，甚至是一种本能！
企业向军队学习，是否说明企业的日常行为也需要有“标准”，也需要“统一”，也需要通过不断的“训练”形成一种“本能”的执行力呢？是的，企业可以借鉴，也可以做到，就看企业管理者们是否下定决心这么去做。遗憾的是，对于企业的日常行为训练，很多企业管理者不是很关心，他们只关心他们所谓的大事，长此以往，就谈不上形成什么好习惯了，有些员工甚至还染上了非常糟糕的习惯，而这习惯，是企业管理者最头痛的。
2．军队特征
以塑造责任感、使命感、荣誉感、国家民族感为核心；强调绝对服从，杜绝个性化；统一思想，统一行为。
三、最有凝聚力的组织：家庭
家，是最温馨的地方。
家，这个最有凝聚力的组织，到处充满着关爱！