记得有一位伟人曾说过：“团结一切可以团结的力量！”企业管理者，就应该把全体员工团结在自己周围，并利用他们去实现企业的共同目标。从刘备和盛田昭夫身上，我们能够发现：团结下属的法宝是在尊重下属的基础上，用目标和梦想激励下属。与此同时，对下属表达人文化的关怀，满足下属合理化的需要，始终将下属放在心上，体现出对下属的重视。做到了这些，下属自然会紧密地团结在管理者周围，为企业的发展出谋划策、贡献力量。
3 增强团队成员间的信任，让大家都有归属感
美国学者弗兰西斯曾经说过：“你可以买到一个人的时间，你可以雇一个人到固定的工作岗位，你可以买到按时或按日计算的技术操作，但你买不到热情，你买不到创造性，你买不到全身心的投入，你不得不设法争取这些。”
员工之所以对公司没有热情，在工作中没有创造性，很大的原因是员工在公司没有得到足够的信任，对公司没有归属感。因此，管理者要重视增强团队成员之间的信任，重视增强上下级之间的信任。
