要做到“所有部门联合运作”，首先从“让公司的组织像计算机一样”说起。只停留在一点上，就无法运转。如果不是公司所有部门联合运作的话，就不能达成目标。
第11条 从本质上提高管理能力，彻底排除无用功，时常考虑到收支和盈利，提高效率、提高资源利用率。
为了“从本质上提高管理能力”，就要做到“具体地执行”。也就是说，具体地在提高收益上开动脑筋，排除无用功，积极地寻找办法。想要排除无用功，就必须从每个人开始“彻底地排除”，否则就达不到效果。最好抱着百分之百排除无用功的想法去执行。
企业全部活动的中心是“人”、“费用（包括钱和物）”、“时间”，在行动前先要想想是否合算，再去努力实现。这样的行动才能做到高效率、高资源利用率。还有，如果要实行高效率、高资源利用率的经营，就要实现确定明确的数值目标，不然就无法顺利进行。