无论仓库的规模有多大，在区域划分上都有着相似之处。一般专业型的企业会把仓库分为三个大区。
（1）收货区。负责物品入库前的核对、检验以及其他进库准备。
（2）存储区。货物存放的位置。
（3）发货区。待出库货物存放的位置。
划分完大区之后，再根据实际需求划分出一个个小块的区域，如半成品区、工具存放区、包装加工区、标签打印区等。
仓库区域划分应当遵循一个基本原则：在有限的空间内尽可能地多放物品。要根据产品的性质进行规划，根据物料的不同性质和规格，预留不同的存储空间，以免出现物料无处摆放的尴尬局面。
合理规划仓库的货位与货卡
做好区域划分之后，还要对每一件物料或者产品进行标识，并且按照一定的顺序依次摆放，这样能方便员工迅速找到所需的物料，而不至于在颜色、规格上产生混淆。尤其是在制造业工厂里，物料的品种和数量非常复杂，很多物料只有一点点差异，稍不留心就会弄错，从而给后面的生产加工造成困扰。
这就需要对仓库的货位和货卡进行规划，做到账、卡、物相符。账就是分类账，能体现当时库存该品种的所有批次的数量；卡就是货位卡，体现了一批产品的进出发放情况；物就是实物。通过对仓库的货位进行精准管理，可以方便员工判断每次库存的变化情况。